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Cada uno de nosotros opera en el centro de su propio mundo, y ese mundo solo esta disponible para el. Esto es parte de lo que analiza Carl Rogers en su libro, Terapia Centrada en el Cliente. Nuestro mundo primero necesita ser alimentado antes de poder operar desde su nucleo. Para esto es preciso estar consciente de nuestro propio ser y como funcionamos en interaccion total con otros y el entorno. Nuestras experiencias aprueban toda la interaccion externa de todo lo que recogemos fisicamente y por percepcion social. En el entrenamiento basico los sargentos decian que durante las nueve semanas el Rifle M16 era nuestro mejor amigo, y unas cuantas veces oi decir que tambien era tu novia, esposa, madre, y padre. Por su valor agregado, si se te cae al piso, haces 26 lagartijas y lo besas en todas. En esta alimentacion, mi motivacion por lograr mi meta de pasar el curso era mas importante que aceptar este tipo de romance...o por lo menos no creer todo lo que mi sargento decia y guiarme por mis valores y chances de buena suerte.
Las herramientas de trabajo son valiosas, pero nuestras propias creencias son fuerzas mas poderozas que resultan en imagen y conceptos propios. Lo externo ayuda en la alimentacion de este mundo al aplicar nuestras experiencias, emociones, y lo fisico e intelectual del otro mundo social en que vivimos. Veinte años y miles de lagartijas despues de haber conocido a mi novia, subi al diamante de Primer Sargento. Una vez al mes era parte de una junta a cargo de ascender soldados al rango de Sargento. El panel estaba compuesto de cuatro o cinco miembros, usualmente la mayoria eran Sargento-Primeros, acompañados del Sargento Mayor. Antes de la junta cuestionar el soldado en una serie de areas laborales y tecnicas, el propio supervisor tenia que exponer algunas buenas razones para considerar el ascenso de este individuo. Estos lideres respondian en diferentes formas basado en lo que habian visto en sus tropas. Ellos luchaban por mantener su posicion de recomendacion con lo que habian aceptado dentro de su mundo acerca de su soldado. La idea de presentar un candidato al tope de su clase para una posicion de liderazgo les permitia expresarse con gran capacidad porque esto era lo que ellos mismos hacian a diario. Todos trataban de alcanzar su meta dentro de su mundo como ellos mismos lo veian y como entendian su gente y el rol del Sargento.
Para poder entender nuestras tareas, debemos entender que extraemos nuestros conceptos propios por el juicio de lo que satisfacen nuestras interacciones con otros y de los factores materiales dentro de nuestro entorno. Nos agradan unas percepciones mas que otras porque todos poseemos un sistema de valores que ayuda a ordenar y alinear las interacciones. En otra ocasion servia como Representante en Oportunidades de Igualdad. Esta era una asignacion adicional a mi trabajo, y por su dinamica cultural y administrativa, yo queria asistir a la academia que entrena para este tipo de oficio, pero a un nivel mas alto. Un total de 28 porciento del batallon eran mujeres, y hasta hace unos dias nos habiamos mudado a un area en medio de dos batallones de infanteria donde todos eran hombres. El Coronel me cito a su oficina para pedirme que hiciera un estudio sobre el acoso sexual por el cambio de entorno. Tome pronta accion y descubri que habian muchos casos de acoso sexual. El Coronel quedo absolutamente sorprendido con el reporte...los hombres de infanteria habian sido muy respetuosos. En cambio, sus propios soldados...los de su batallon eran los supuestos perpetradores. El Coronel le informo a mi comandante inmediato sobre mi buena labor y un mes mas tarde puse mi aplicacion para la academia. El Coronel la desaprovo rotundamente, diciendo que yo era muy valioso en su organizacion, y no iba a dejarme ir. De este modo, comprendi que el desarrollo de nuestro sistema de valores, o estandares de hacernos utiles, resulta de experiencias que satisfacen o fallan en satisfacer nuestras necesidades propias, asi como las experiencias de otros que se relacionan a las nuestras.
Para que nuestras experiencias puedan aprobar las interacciones externas debemos aprender a leer el espejo en nuestros propios ojos. Todos tenemos un mundo privado adentro. Aqui se esconde nuestra caja de deposito con nuestras creencias, estandares, sueños, y fantasias. Esta es la parte de nuestra personalidad que solo enseñamos a nuestros relativos y amigos cercanos. Por esto no podemos percibir a otra persona exactamente en la forma que esta es. Desde el dia en que yo acepte enlistarme en el ejercito, he aprendido a alimentar mi mundo con experiencias de impactos agradables e impactos que sugieren cambios drasticos en el concepto propio. La interaccion con una variedad de experiencias y las reacciones a ellas me enseñaron que para operar en el nucleo hay que entender tres aspectos de nuestro interior: El poder de nuestro egoismo es una imagen mental hacia algo que queremos satisfacer; podemos ser pacientes buscando soluciones alternas o enviando esos instinctos a otras rutas; y nuestro interes propio es manejable si afecta a otros negativamente, porque es mejor herramienta que una novia no deseada...es la conciencia.
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Bibliografia
Calvin S. Hall & Gardner Lindsey. Theories of Personality. New York. John Wiley & Sons. (1957).
Carl R. Rogers. Client-Centered Therapy. Boston. Houghton Miflin Company. (1951).
G.H. Mead. Mind, Self, and Society: From the Standpoint of a Social Behaviorist. Chicago. University of Chicago Press. (1934).
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Open to the UNIVERSE in 2005 and beyond
Cuidese...que de los buenos quedamos pocos...
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Torpedero de Batey Boricua
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