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Alez Osborn, en 1953 ideó la teoria de brainstorming planteando siete fases básicas de creatividad mental. He aquí una aplicación breve para el brainstorming sobre la creación de una empresa de consejería para transición de carrera militar a ocupaciones civiles:
El encuentro; percepción de un problema nuevo sin solución inmediata
Hasta ahora tuviste una carrera exitosa en el servicio militar. Ahora, haces una transición de carrera que tiene muchas implicaciones de cambio en tu vida y en la de los tuyos. Probablemente, esta no es una transición como la hiciste antes. Jamás tendrás la experiencia de otra igual. Este programa ofrece mucha información que tendrá gran impacto en ti y en tu futura vida laboral !
La preparación; investigación e inmersión en el problema
Tienes excelentes destrezas y experiencia listas para mercadear y usar en el mundo del trabajo civil. Saber presentar y mercadear mejor tus habilidades y experiencia en el mercado laboral de hoy es lo más importante. Para ello, tienes que adquirir otro conjunto de destrezas que puede que poseas o nó, en este momento. Este conjunto es la habilidad de BUSCAR TRABAJO!
Concentración; encuentro con la línea de acción y unión de marcos de referencia
Sabes tú, por ejemplo, como escribir una carta de presentación y un curriculum que abra las puertas a una entrevista? Cómo se establece una red, y como la usarías a tu beneficio? Cómo localizarás los mejores empleadores basados en tus experiencias y habilidades? Cuales son las mejores formas de obtener información sobre trabajos, sugerencias y referencias? Cómo puedes negociar un salario 20 porciento más alto de la expectativa normal?
Incubación; proceso mental buscando soluciones, ideando sobre el problema
Si decides ejecutar tu propia búsqueda con asistencia mínima de profesionales, tu mayor costo va a ser tu tiempo. Así, tienes que encontrar suficiente tiempo para dedicarlo a tu búsqueda de trabajo. Qué tan valioso es tu tiempo relativo a encontrar un trabajo o cambiar tu carrera? Asígnale un valor en dólares por tu tiempo. Compara tus figuras con aquellas que le pagarías a un profesional para que haga la mayoría de la búsqueda por ti. Recuerda, tu meta es encontrar un trabajo basado en tus fuerzas técnicas y habilidades intelectuales, no en tus necesidades financieras.
Iluminación; ver la luz, el proceso creativo llega al máximo
Has podido documentar buenas habilidades sobre contenido de trabajo, otras importantes de funciones y transferibles, y sabes la diferencia entre destrezas de características personales y aquellas que tienen que ver con procesos. Conoces tus fuerzas y estás haciendo las preguntas apropiadas. Tuviste amplias oportunidades para enfrentar situaciones que requieren habilidades sociales, para tratar gente de acuerdo a sus reacciones.
Verificación; comprobando la validez de la solución
Haces una lista de tus destrezas transferibles relativas a lo organizacional e interpersonal. Desarrollas otra lista de tus habilidades de personalidad y rasgos de estilo de trabajo acorde con tus fuerzas. Continuas verificando y documentando tus intereses de trabajo, tus valores de trabajo, tus actividades en casa y durante vacaciones, y las habilidades y destrezas que te motivan. Documentas tus pasados logros y los afinas, los cuantificas y calificas. Desarrollas metas y objetivos centrados en el que te va a emplear. Los orientas a sus necesidades. Tienes propósito y eres realista con grandes experiencias y conocimiento del liderazgo, como te trabajó y cuales de sus cualidades son parte de esta nueva orientación. Te proyectas hacia el futuro pidiendo a tus amigos que te digan cuales son tus fuerzas, cuales debilidades deben mejorar, y como un trabajo o carrera te puede satisfacer.
Persuasión; al cierre creativo comunicando la solución con convencimiento
Preparas una carta y un curriculum como dinamita. Estos cargan la primera impresión de tus calificaciones centradas en logros, en una manera que atraen la atención del lector, y rápidamente ilustran como tus habilidades y experiencia se pueden usar en la organización.
Bibliografía
Plsek, Paul E.
Working Paper: Models for the Creative Process. Paul E. Plsek & Associates, Inc. 1996
Sabino, Carl S. y Krannich, Ronald L. From Army green to corporate gray. Impact Publications: Manassas Park, Virginia. 2001-2002.
Varela, Rodrigo. Innovación empresarial. Editorial Prentice Hall. II Edición. Colombia. 2000.
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Open to the UNIVERSE in 2005 and beyond
Cuidese...que de los buenos quedamos pocos...
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Torpedero de Batey Boricua
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